هدف:
آموزش چگونگی تامین نیروی انسانی مورد نیاز در قالب استراتژی منابع انسانی در هماهنگی کامل با استراتژی کسب و کار.
محتوا:
- موقعیت سنجی سازمان.
- تعیین استراتژی تامین نیرو.
- فرایند برنامه ریزی منابع انسانی:
- بررسی اهداف کوتاه، میان و بلند مدت سازمان.
- بررسی نقش عوامل کاهنده.
- بررشی نقش عوامل افزایش دهنده.
- تعیین کمبود و یا مازاد نیروها.
- تدوین روش های تامین.
- برنامه ریزی برای تعیین ووتکلیف نیروی مازاد.
- تهیه جداول منابع انسانی متناسب با اهداف در قالب زمان.
- سخن پایانی
- پرسش و پاسخ
روش اجرا:
- پاورپوینت
- فیلم
- کارگروهی