هدف:
آشنایی مدیران فنی در میزان و قدرت اثرگزاری آنان در افزایش اعتماد، باور و تعهد کارکنان به خود و سازمان با توجه به دامنه مسئولیت آنان در مقابل کارکنان
محتوا:
- نقش و جایگاه منابع انسانی در سازمان
- سطوح سلسله مراتب فرماندهی و دانش مدیریت منابع
- فرایند مدیریت منابع انسانی
نقش سطوح مدیران و سرپرستان در فرآیند مدیریت
۱-۴- تعریف انتظارات
۲-۴- انجام جذب برتر
۳-۴- بکارگیری موثر
۴-۴- نگهداری کارکنان
- نقش اعتماد متقابل در افزایش تعهد و باور
- باور توانمند سازی و تعویض اختیار از ناحیه مدیران
- اعمال مدیریت بر بهداشت روان کارکنان
- بکارگیری تکنیک های گسترش حوزه نفوذ مدیران
- تنظیم رفتار در قالب روابط کار
- نقش ارتباطات موثر در تعامل و همکاری
- سخن پایانی
- پرسش و پاسخ
نحوه ارائه آموزش:
- پاور پوینت
- نمایش فیلم
- کار گروهی